O que nós fazemos e principalmente... Como

Cursos e Treinamentos

Oferecemos nossos cursos no formato in company, o que garante maior flexibilidade de infraestrutura e aderência de sua equipe.
Todos os cursos possuem atividades práticas e material didático personalizado.

Workshops

Alinhando teoria à prática, por meio de workshops é possível transmitir não só conhecimento como também experiências.
A sua equipe desenvolverá novas habilidades enquanto aprende a trabalhar como um time!

Consultoria Empresarial

Neste processo é realizada uma coleta de dados para análise. Destes dados surgirão possibilidade de melhoria para a sua empresa.
A consultoria apresentará soluções aplicáveis e especialmente pensadas para o seu negócio.

Mapeamento de Processos

Para que uma empresa possa expandir, é necessário garantir que todos os processos e fatores mínimos de qualidade estejam devidamente documentados e prontos para serem disseminados entre todos os seus colaboradores e parceiros de negócio. O próximo passo é criar indicadores!

Implantação de Escritórios de Projetos

Se você deseja iniciar a implantação de um escritório de projetos e precisa de uma ajuda, conte conosco!
Podemos ajudá-lo a entender qual é o tipo de escritório mais adequado à sua realidade e apoiá-lo durante esta nova fase.

Transformação ágil

O manifesto ágil chegou para ficar!
Se está buscando técnicas e ferramentas que facilitem a implantação de metodologias ágeis como Scrum ou Kanban em seu negócio, conte conosco.
Acredite, o nosso time pode lhe ajudar.

Cursos e Treinamentos

Geração e Acompanhamento de Indicadores

Introdução ao conceito de indicadores, desde a geração e análise até o monitoramento. Neste curso os participantes serão introduzidos ao conceitos de indicadores e dashboards para monitoramento de metas.

Introdução à Gestão de Projetos ágeis

Neste curso todos os processos e áreas de conhecimento do guia PMBoK são apresentados aos participantes, assim com os principais termos e palavras-chave.
Utilizamos a versão 6, que já abrange a aplicação de metodologias ágeis

Gestão da Melhoria Contínua

Este curso introduz o conceito de kaizen – a melhoria contínua. Os participantes serão apresentados ao conceito de fazer sempre melhor, pensando de forma analítica e crítica.
São apresentadas as principais ferramentas para gestão da qualidade.

Introdução à metodologias ágeis com Scrum

Neste curso todos os processos apresentados no guia Scrum serão demonstrados e exemplificados. Todos os papéis e suas responsabilidades serão apresentados, assim como, as características e perfis ideias para cada tipo de atividade.

Análise e Priorização de Requisitos

Neste curso serão apresentadas técnicas e ferramentas para facilitar a priorização e organização dos requisitos para um projeto ou produto. São apresentados modelos de documentos para comunicação com os clientes e validação de escopo.

Mapeamento e Aprimoramento de Processos

Neste curso os participante compreenderão a diferença entre mapeamento e modelagem de processos. São apresentadas técnicas para análise de processos e análise que permitem a implantação de melhorias.

workshops

Modelagem de Processos na Prática

Neste workshop os alunos aplicarão todo o seu conhecimento em mapeamento de processos utilizando ferramentas de modelagem no padrão BPMN.

Indicadores de Qualidade com Aplicação Prática

Neste workshop os participantes aplicam na prática técnicas de criação, monitoramento e gestão de indicadores com ferramentas com um editor de planilhas eletrônicas.

Scrum – Gestão Ágil

Workshop que visa trazer à prática todos os conhecimentos da equipe na metodologia Scrum. Os participantes serão submetidos a diversos desafios para aproximá-los de um real ambiente de produção no formato Scrum.

Scrum – Product Owner

Workshop voltado para apoiar e preparar Product Owner para o desafio de gerenciar de forma adequada o seu backlog, priorizando e organizando suas demandas. Lembrando sempre que negociar é preciso.

Scrum – Scrum Master

Workshop para formação de Scrum Masters. Este workshop explora as habilidades necessárias para formar um líder-servidor, além de apresentar ferramentas para gestão de equipes.

Lean kanban

Workshop que visa apresentar o conceito Kanban. Nele todo o processo atual e políticas são analisadas e se tornam visíveis para a equipe. Indicado para empresas que buscam uma metodologia ágil que permita evoluções gradativas em processos já existentes.

Depoimentos

O resultado foi incrível!

César aceitou um desafio proposto por mim para ministrar um curso para estudantes de Administração e Pedagogia e o resultado foi incrível.

Unindo a teoria à prática, todos os participantes se envolveram no processo, gerando um resultado produtivo e imediato.

Depoimento Letícia
Leticia Fiorotti
Consultora Educacional - Stricto Consultoria

Participei do workshop Scrum e foi sensacional!

O conteúdo apresentado e ministrado pelo palestrante César foi muito importante para agregar nas tarefas do dia-a-dia da minha equipe.
Sensacional as dinâmicas aplicadas dentro do conteúdo passado.
O melhor!

Depoimento Renata
Renata Matias
Analista de Recursos Humanos - FMX Soluções em Tecnologia

O método mudou a minha visão como gestora!

Melhorei muito o processo dentro da empresa. Vale muito a pena investir nesse treinamento.

Depoimento Lúcia
Lúcia Felipe da Silva Coutinho
Empreendedora do ramo de confecção - LúciaCout Uniformes

O treinamento me mostrou a importância de ter um cronograma.

O workshop me mostrou a importância de ter um mapa de nossas tarefas diárias e como estimar o tempo necessário para realização de cada uma, otimizando o nosso dia e aumentando nossa produtividade.

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João Mateus Barbosa Valim
Auxiliar administrativo de serviço - D Carvalho Comércio Maquinas Agrícolas

O workshop foi excelente!

O César e sua equipe tem uma didática muito boa, conciliando explicações teóricas com dinâmicas de grupo eles conseguiram passar todos os conceitos de Scrum. 

Depoimento Silas
Silas Leme Silvério
Estudante de engenharia da computação - IFSP

Participei de um workshop Scrum e foi uma fonte de conhecimento excelente!

Aprendi sobre  metodologias ágeis aplicada a projetos com material explicativo e exercícios práticos.

Depoimento Hugo
Hugo Souza
Desenvolvedor de Software - FMX Soluções em Tecnologia

Foi realmente incrível o workshop Scrum!

Aprendi a ser ágil e sempre trabalhar como um time.

O trabalho em equipe, a aprendizagem e o comprometimento com o resultado são fatores determinantes para o nosso sucesso. 

Depoimento Guilherme
Guilherme Fregolente
Desenvolvedor de Software - FMX Soluções em Tecnologia

A implantação do Scrum trouxe organização.

O principal benefício que a implantação do Scrum trouxe foi a aprendizagem da organização e rotina diária do trabalho a ser realizado. Mostrando a organização da melhor sequência a ser realizada em cada Sprint. Também auxiliou na visão do conjunto do trabalho a ser realizado e na priorização das ações.

Em relação a equipe foi observado melhor entrosamento, a visão da produção e do trabalho do grupo, além do aumento da responsabilidade sobre a entrega do que foi pedido.

Depoimento Eline
Eline Roseane de Barros e Lima Bueno
Scrum Master - Netbil Educacional

A consultoria ajudou o time a se organizar e planejar melhor, agora sabemos onde nossos esforços estão concentrados e a quantidade de tempo que as atividades levam.

 

Após o planejamento sabemos o que será feito e que não será, dentro do prazo estabelecido. Após a consultoria percebi que o time ficou mais organizado, nossa comunicação melhorou e agora todos sabem para onde estamos indo. Agora eles sabem que todos são importantes e que todas as atividades contribuem para o resultado, não é só fazer “a minha parte” é fazer “a nossa parte” para alcançarmos o nosso objetivo.

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Gustavo Oliveira
Chief Marketing Officer - appedidos

Princípios

Depois de ajudar em sua melhoria, nos comprometemos a continuar em contato e mantermos todos os canais de comunicação abertos para dúvidas e possíveis dificuldades.

Com o intuito de garantir a aplicabilidade de todas as nossas ferramentas, trabalhamos sempre com trainamentos e cursos práticos. Desta forma, é possível validar se a solução que propomos realmente é aderente ao seu negócio e sua equipe.

Ao contrário do que muitas pessoas pensam, as ferramentas de melhoria de processos e qualidade podem ser aplicadas a qualquer ambiente, inclusive a sua vida pessoal. Com estas ferramentas é possível propor melhorias em diversos segmentos de negócio – seja ele consolidado ou em desenvolvimento, como uma startup.

Habilidades