O que nós fazemos e principalmente... Como
Cursos e Treinamentos
Oferecemos nossos cursos no formato in company, o que garante maior flexibilidade de infraestrutura e aderência de sua equipe.
Todos os cursos possuem atividades práticas e material didático personalizado.
Workshops
Alinhando teoria à prática, por meio de workshops é possível transmitir não só conhecimento como também experiências.
A sua equipe desenvolverá novas habilidades enquanto aprende a trabalhar como um time!
Consultoria Empresarial
Neste processo é realizada uma coleta de dados para análise. Destes dados surgirão possibilidade de melhoria para a sua empresa.
A consultoria apresentará soluções aplicáveis e especialmente pensadas para o seu negócio.
Mapeamento de Processos
Para que uma empresa possa expandir, é necessário garantir que todos os processos e fatores mínimos de qualidade estejam devidamente documentados e prontos para serem disseminados entre todos os seus colaboradores e parceiros de negócio. O próximo passo é criar indicadores!
Implantação de Escritórios de Projetos
Se você deseja iniciar a implantação de um escritório de projetos e precisa de uma ajuda, conte conosco!
Podemos ajudá-lo a entender qual é o tipo de escritório mais adequado à sua realidade e apoiá-lo durante esta nova fase.
Transformação ágil
O manifesto ágil chegou para ficar!
Se está buscando técnicas e ferramentas que facilitem a implantação de metodologias ágeis como Scrum ou Kanban em seu negócio, conte conosco.
Acredite, o nosso time pode lhe ajudar.
Cursos e Treinamentos
Geração e Acompanhamento de Indicadores
Introdução ao conceito de indicadores, desde a geração e análise até o monitoramento. Neste curso os participantes serão introduzidos ao conceitos de indicadores e dashboards para monitoramento de metas.
Introdução à Gestão de Projetos ágeis
Neste curso todos os processos e áreas de conhecimento do guia PMBoK são apresentados aos participantes, assim com os principais termos e palavras-chave.
Utilizamos a versão 6, que já abrange a aplicação de metodologias ágeis
Gestão da Melhoria Contínua
Este curso introduz o conceito de kaizen – a melhoria contínua. Os participantes serão apresentados ao conceito de fazer sempre melhor, pensando de forma analítica e crítica.
São apresentadas as principais ferramentas para gestão da qualidade.
Introdução à metodologias ágeis com Scrum
Neste curso todos os processos apresentados no guia Scrum serão demonstrados e exemplificados. Todos os papéis e suas responsabilidades serão apresentados, assim como, as características e perfis ideias para cada tipo de atividade.
Análise e Priorização de Requisitos
Neste curso serão apresentadas técnicas e ferramentas para facilitar a priorização e organização dos requisitos para um projeto ou produto. São apresentados modelos de documentos para comunicação com os clientes e validação de escopo.
Mapeamento e Aprimoramento de Processos
Neste curso os participante compreenderão a diferença entre mapeamento e modelagem de processos. São apresentadas técnicas para análise de processos e análise que permitem a implantação de melhorias.
workshops
Modelagem de Processos na Prática
Neste workshop os alunos aplicarão todo o seu conhecimento em mapeamento de processos utilizando ferramentas de modelagem no padrão BPMN.
Indicadores de Qualidade com Aplicação Prática
Neste workshop os participantes aplicam na prática técnicas de criação, monitoramento e gestão de indicadores com ferramentas com um editor de planilhas eletrônicas.
Scrum – Gestão Ágil
Workshop que visa trazer à prática todos os conhecimentos da equipe na metodologia Scrum. Os participantes serão submetidos a diversos desafios para aproximá-los de um real ambiente de produção no formato Scrum.
Scrum – Product Owner
Workshop voltado para apoiar e preparar Product Owner para o desafio de gerenciar de forma adequada o seu backlog, priorizando e organizando suas demandas. Lembrando sempre que negociar é preciso.
Scrum – Scrum Master
Workshop para formação de Scrum Masters. Este workshop explora as habilidades necessárias para formar um líder-servidor, além de apresentar ferramentas para gestão de equipes.
Lean kanban
Workshop que visa apresentar o conceito Kanban. Nele todo o processo atual e políticas são analisadas e se tornam visíveis para a equipe. Indicado para empresas que buscam uma metodologia ágil que permita evoluções gradativas em processos já existentes.
Depoimentos
O resultado foi incrível!
César aceitou um desafio proposto por mim para ministrar um curso para estudantes de Administração e Pedagogia e o resultado foi incrível.
Unindo a teoria à prática, todos os participantes se envolveram no processo, gerando um resultado produtivo e imediato.
Participei do workshop Scrum e foi sensacional!
O conteúdo apresentado e ministrado pelo palestrante César foi muito importante para agregar nas tarefas do dia-a-dia da minha equipe.
Sensacional as dinâmicas aplicadas dentro do conteúdo passado.
O melhor!
O método mudou a minha visão como gestora!
Melhorei muito o processo dentro da empresa. Vale muito a pena investir nesse treinamento.
O treinamento me mostrou a importância de ter um cronograma.
O workshop me mostrou a importância de ter um mapa de nossas tarefas diárias e como estimar o tempo necessário para realização de cada uma, otimizando o nosso dia e aumentando nossa produtividade.
O workshop foi excelente!
O César e sua equipe tem uma didática muito boa, conciliando explicações teóricas com dinâmicas de grupo eles conseguiram passar todos os conceitos de Scrum.
Participei de um workshop Scrum e foi uma fonte de conhecimento excelente!
Aprendi sobre metodologias ágeis aplicada a projetos com material explicativo e exercícios práticos.
Foi realmente incrível o workshop Scrum!
Aprendi a ser ágil e sempre trabalhar como um time.
O trabalho em equipe, a aprendizagem e o comprometimento com o resultado são fatores determinantes para o nosso sucesso.
A implantação do Scrum trouxe organização.
O principal benefício que a implantação do Scrum trouxe foi a aprendizagem da organização e rotina diária do trabalho a ser realizado. Mostrando a organização da melhor sequência a ser realizada em cada Sprint. Também auxiliou na visão do conjunto do trabalho a ser realizado e na priorização das ações.
Em relação a equipe foi observado melhor entrosamento, a visão da produção e do trabalho do grupo, além do aumento da responsabilidade sobre a entrega do que foi pedido.
A consultoria ajudou o time a se organizar e planejar melhor, agora sabemos onde nossos esforços estão concentrados e a quantidade de tempo que as atividades levam.
Após o planejamento sabemos o que será feito e que não será, dentro do prazo estabelecido. Após a consultoria percebi que o time ficou mais organizado, nossa comunicação melhorou e agora todos sabem para onde estamos indo. Agora eles sabem que todos são importantes e que todas as atividades contribuem para o resultado, não é só fazer “a minha parte” é fazer “a nossa parte” para alcançarmos o nosso objetivo.
Princípios
Depois de ajudar em sua melhoria, nos comprometemos a continuar em contato e mantermos todos os canais de comunicação abertos para dúvidas e possíveis dificuldades.
Com o intuito de garantir a aplicabilidade de todas as nossas ferramentas, trabalhamos sempre com trainamentos e cursos práticos. Desta forma, é possível validar se a solução que propomos realmente é aderente ao seu negócio e sua equipe.
Ao contrário do que muitas pessoas pensam, as ferramentas de melhoria de processos e qualidade podem ser aplicadas a qualquer ambiente, inclusive a sua vida pessoal. Com estas ferramentas é possível propor melhorias em diversos segmentos de negócio – seja ele consolidado ou em desenvolvimento, como uma startup.
Habilidades
- Gestão de Projetos (PMBoK)
- Mapeamento de Processos (BPMN)
- Metodologias Ágeis (Scrum e Kanban)
- Análise de Negócio
- Análise e Gestão de Requisitos
- Planejamento Estratégico
- Priorização e Organização de Atividades
- Cronogramas e Planos de Projeto