O que nós fazemos e principalmente... Como
Cursos e Treinamentos
Oferecemos nossos cursos no formato in company, o que garante maior flexibilidade de infraestrutura e aderência de sua equipe.
Todos os cursos possuem atividades práticas e material didático personalizado.
Workshops
Alinhando teoria à prática, por meio de workshops é possível transmitir não só conhecimento como também experiências.
A sua equipe desenvolverá novas habilidades enquanto aprende a trabalhar como um time!
Consultoria Empresarial
Neste processo é realizada uma coleta de dados para análise. Destes dados surgirão possibilidade de melhoria para a sua empresa.
A consultoria apresentará soluções aplicáveis e especialmente pensadas para o seu negócio.
Mapeamento de Processos
Para que uma empresa possa expandir, é necessário garantir que todos os processos e fatores mínimos de qualidade estejam devidamente documentados e prontos para serem disseminados entre todos os seus colaboradores e parceiros de negócio. O próximo passo é criar indicadores!
Implantação de Escritórios de Projetos
Se você deseja iniciar a implantação de um escritório de projetos e precisa de uma ajuda, conte conosco!
Podemos ajudá-lo a entender qual é o tipo de escritório mais adequado à sua realidade e apoiá-lo durante esta nova fase.
Transformação ágil
O manifesto ágil chegou para ficar!
Se está buscando técnicas e ferramentas que facilitem a implantação de metodologias ágeis como Scrum ou Kanban em seu negócio, conte conosco.
Acredite, o nosso time pode lhe ajudar.
Cursos e Treinamentos
Geração e Acompanhamento de Indicadores
Introdução ao conceito de indicadores, desde a geração e análise até o monitoramento. Neste curso os participantes serão introduzidos ao conceitos de indicadores e dashboards para monitoramento de metas.
Introdução à Gestão de Projetos ágeis
Neste curso todos os processos e áreas de conhecimento do guia PMBoK são apresentados aos participantes, assim com os principais termos e palavras-chave.
Utilizamos a versão 6, que já abrange a aplicação de metodologias ágeis
Gestão da Melhoria Contínua
Este curso introduz o conceito de kaizen – a melhoria contínua. Os participantes serão apresentados ao conceito de fazer sempre melhor, pensando de forma analítica e crítica.
São apresentadas as principais ferramentas para gestão da qualidade.
Introdução à metodologias ágeis com Scrum
Neste curso todos os processos apresentados no guia Scrum serão demonstrados e exemplificados. Todos os papéis e suas responsabilidades serão apresentados, assim como, as características e perfis ideias para cada tipo de atividade.
Análise e Priorização de Requisitos
Neste curso serão apresentadas técnicas e ferramentas para facilitar a priorização e organização dos requisitos para um projeto ou produto. São apresentados modelos de documentos para comunicação com os clientes e validação de escopo.
Mapeamento e Aprimoramento de Processos
Neste curso os participante compreenderão a diferença entre mapeamento e modelagem de processos. São apresentadas técnicas para análise de processos e análise que permitem a implantação de melhorias.
workshops
Modelagem de Processos na Prática
Neste workshop os alunos aplicarão todo o seu conhecimento em mapeamento de processos utilizando ferramentas de modelagem no padrão BPMN.
Indicadores de Qualidade com Aplicação Prática
Neste workshop os participantes aplicam na prática técnicas de criação, monitoramento e gestão de indicadores com ferramentas com um editor de planilhas eletrônicas.
Scrum – Gestão Ágil
Workshop que visa trazer à prática todos os conhecimentos da equipe na metodologia Scrum. Os participantes serão submetidos a diversos desafios para aproximá-los de um real ambiente de produção no formato Scrum.
Scrum – Product Owner
Workshop voltado para apoiar e preparar Product Owner para o desafio de gerenciar de forma adequada o seu backlog, priorizando e organizando suas demandas. Lembrando sempre que negociar é preciso.
Scrum – Scrum Master
Workshop para formação de Scrum Masters. Este workshop explora as habilidades necessárias para formar um líder-servidor, além de apresentar ferramentas para gestão de equipes.
Lean kanban
Workshop que visa apresentar o conceito Kanban. Nele todo o processo atual e políticas são analisadas e se tornam visíveis para a equipe. Indicado para empresas que buscam uma metodologia ágil que permita evoluções gradativas em processos já existentes.
Depoimentos
O resultado foi incrível!
César aceitou um desafio proposto por mim para ministrar um curso para estudantes de Administração e Pedagogia e o resultado foi incrível.
Unindo a teoria à prática, todos os participantes se envolveram no processo, gerando um resultado produtivo e imediato.
Participei do workshop Scrum e foi sensacional!
O conteúdo apresentado e ministrado pelo palestrante César foi muito importante para agregar nas tarefas do dia-a-dia da minha equipe.
Sensacional as dinâmicas aplicadas dentro do conteúdo passado.
O melhor!
O método mudou a minha visão como gestora!
Melhorei muito o processo dentro da empresa. Vale muito a pena investir nesse treinamento.
O treinamento me mostrou a importância de ter um cronograma.
O workshop me mostrou a importância de ter um mapa de nossas tarefas diárias e como estimar o tempo necessário para realização de cada uma, otimizando o nosso dia e aumentando nossa produtividade.
O workshop foi excelente!
O César e sua equipe tem uma didática muito boa, conciliando explicações teóricas com dinâmicas de grupo eles conseguiram passar todos os conceitos de Scrum.
Participei de um workshop Scrum e foi uma fonte de conhecimento excelente!
Aprendi sobre metodologias ágeis aplicada a projetos com material explicativo e exercícios práticos.
Foi realmente incrível o workshop Scrum!
Aprendi a ser ágil e sempre trabalhar como um time.
O trabalho em equipe, a aprendizagem e o comprometimento com o resultado são fatores determinantes para o nosso sucesso.
Princípios
Depois de ajudar em sua melhoria, nos comprometemos a continuar em contato e mantermos todos os canais de comunicação abertos para dúvidas e possíveis dificuldades.
Com o intuito de garantir a aplicabilidade de todas as nossas ferramentas, trabalhamos sempre com trainamentos e cursos práticos. Desta forma, é possível validar se a solução que propomos realmente é aderente ao seu negócio e sua equipe.
Ao contrário do que muitas pessoas pensam, as ferramentas de melhoria de processos e qualidade podem ser aplicadas a qualquer ambiente, inclusive a sua vida pessoal. Com estas ferramentas é possível propor melhorias em diversos segmentos de negócio – seja ele consolidado ou em desenvolvimento, como uma startup.
Habilidades
- Gestão de Projetos (PMBoK)
- Mapeamento de Processos (BPMN)
- Metodologias Ágeis (Scrum e Kanban)
- Análise de Negócio
- Análise e Gestão de Requisitos
- Planejamento Estratégico
- Priorização e Organização de Atividades
- Cronogramas e Planos de Projeto
O início
É 2016 e César Augusto está há mais de 10 anos no mercado de TI, onde obteve experiência nas área de prestação de serviços de suporte, atendimento ao cliente, mapeamento de requisitos de aceitação para produtos, gestão de projetos e mapeamento de processos. Então ele abre sua própria empresa, forma parcerias e inicia sua trajetória como consultor.
Desde então tem apoiado empresas na organização e planejamento de seu crescimento de forma consciente. Participou do sucesso de organizações e instituições filantrópicas de nossa região durante a implantação de técnicas para melhoria de processos e indicadores para gestão.
Recentemente iniciou uma nova frente de atuação apoiando startups na organização de suas atividades, ideias e projetos.
Apaixonado por qualidade, acredita que o compartilhamento de conhecimento é a principal ferramenta para a melhorar nossa realidade.
“Durante a minha trajetória docente tive a oportunidade de conhecer pessoas fantásticas e, não só ensinar, mas aprender muito sobre a capacidade humana de superação e automotivação. O que mais gosto na vida acadêmica é a possibilidade de acompanhar a evolução de um aluno, desde o seu primeiro dia na sala de aula, até a entrega de seu ‘canudo’ em sua formatura! É realmente motivador observar toda a capacidade de uma pessoa quando lhe abrimos as portas para o conhecimento”
César Augusto Pessôa
Estratégia
Missão
Formar uma parceria com nossos clientes fomentando o desenvolvimento de nossa região por meio da difusão de boas práticas na gestão de projetos e processos de qualidade, com aplicação das melhores ferramentas disponíveis no mercado.
Visão
Ser reconhecida como referência em consultoria voltada para gestão de projetos e melhoria de processos de qualidade. Aplicar parte do conhecimento e experiência adquiridos em ações de apoio a projetos de cunho social e instituições filantrópicas.
Valores
Justiça e Integridade – Curiosidade e Criatividade. Liderança e Perseverança – Trabalho em equipe