O que nós fazemos e principalmente... Como
Cursos e Treinamentos
Oferecemos todos os nossos cursos no formato in company, o que garante uma maior flexibilidade de infraestrutura e aderência de sua equipe. Todos os cursos possuem atividades práticas e material didático diferenciado, voltado para aplicações práticas das ferramentas.
Workshops
Não há melhor maneira de aprender do que alinhando a teoria à prática. Por meio de workshops é possível transmitir não só conhecimento como também experiências. A sua equipe desenvolverá novas habilidades enquanto aprender a trabalhar com um verdadeiro time!
Consultoria Empresarial
Após realizar uma coleta de dados para análise dos problemas ou possibilidade de melhoria de sua empresa, nossa equipe apresentará soluções aplicáveis e especialmente pensadas para o seu negócio.
Mapeamento de Processos
Se você já possui um negócio estável e deseja montar um plano de expansão, como franquias por exemplo, você precisará garantir que todos os processos e fatores mínimos de qualidade estejam devidamente documentados e prontos para serem disseminados entre todos os seus colaboradores e parceiros de negócio. Além é claro de pensar no indicadores!
Implantação de Escritórios de Projetos
Se você deseja iniciar a implantação de um escritório de projetos e precisa de uma ajuda, conte conosco! Podemos ajudá-lo a entender qual é o tipo de escritório mais adequado à sua realidade e depois acompanhá-lo e apoiá-lo durante esta grande mudança.
Suporte à MetodologiaS ÁGEIS
Ser ágil é o seu negócio? Então vamos juntos! Se você está buscando técnicas e ferramentas que facilitem a implantação da metodologia Scrum ou Kanban em seu negócio, conte conosco. Acredite, o nosso time pode lhe ajudar.
Cursos e Treinamentos
Geração e Acompanhamento de Indicadores
Introdução ao conceito de indicadores, desde a geração e análise até o monitoramento. Neste curso os participantes serão introduzidos ao conceitos de indicadores e dashboards para monitoramento de metas.
Introdução à Gestão de Projetos ágeis
Neste curso todos os processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK são apresentados aos participantes, assim com os principais termos e palavras-chave.
Gestão da Melhoria Contínua
Neste curso será apresentado o conceito de kaizen – a melhoria contínua. Os participantes serão apresentados ao conceito de fazer sempre melhor, pensando de forma analítica e crítica.
Introdução à metodologias ágeis com Scrum
Neste curso todos os processos apresentados no guia Scrum serão demonstrados e exemplificados. Todos os papéis e suas responsabilidades serão apresentados, assim como, as características e perfis ideias para cada tipo de atividade.
Análise e Priorização de Requisitos
Neste curso serão apresentadas técnicas e ferramentas para facilitar a priorização e organização dos requisitos para um projeto ou produto. Serão apresentados modelos de documentos para comunicação com os clientes e validação de escopo.
Mapeamento e Aprimoramento de Processos
Neste curso os participante compreenderão a diferença entre mapeamento e modelagem de processos. Nele também serão apresentadas técnicas que auxiliam a divisão de processo para facilitar a implantação de melhorias.
workshops
Modelagem de Processos na Prática
Neste workshop os alunos aplicarão todo o seu conhecimento em mapeamento de processos utilizando ferramentas de modelagem no padrão BPMN.
Indicadores de Qualidade com Aplicação Prática
Neste workshop os participantes poderão aplicar na prática técnicas de monitoramento e melhoria de processos com ferramentas acessíveis como um editor de planilhas eletrônicas.
Scrum – Gestão Ágil
Workshop que visa trazer à prática todos os conhecimentos da equipe na metodologia Scrum. Os participantes serão submetidos a diversos desafios para aproximá-los de um real ambiente de produção no formato Scrum.
Scrum – Product Owner
Workshop que visa trazer à prática todos os conhecimentos da equipe na metodologia Scrum e, principalmente, preparar os Product Owner para o desafio!
Scrum – Scrum Master
Workshop que visa trazer à prática todos os conhecimentos da equipe na metodologia Scrum e, principalmente, preparar os Scrum Masters para o desafio!
Scrum – Time de Desenvolvimento
Workshop que visa trazer à prática todos os conhecimentos da equipe na metodologia Scrum e, principalmente, preparar o time de desenvolvimento para o desafio!
Depoimentos
O resultado foi incrível!
César aceitou um desafio proposto por mim para ministrar um curso para estudantes de Administração e Pedagogia e o resultado foi incrível.
Unindo a teoria à prática, todos os participantes se envolveram no processo, gerando um resultado produtivo e imediato.
Participei do workshop Scrum e foi sensacional!
O conteúdo apresentado e ministrado pelo palestrante César foi muito importante para agregar nas tarefas do dia-a-dia da minha equipe.
Sensacional as dinâmicas aplicadas dentro do conteúdo passado.
O melhor!
O método mudou a minha visão como gestora!
Melhorei muito o processo dentro da empresa. Vale muito a pena investir nesse treinamento.
O treinamento me mostrou a importância de ter um cronograma.
O workshop me mostrou a importância de ter um mapa de nossas tarefas diárias e como estimar o tempo necessário para realização de cada uma, otimizando o nosso dia e aumentando nossa produtividade.
O workshop foi excelente!
O César e sua equipe tem uma didática muito boa, conciliando explicações teóricas com dinâmicas de grupo eles conseguiram passar todos os conceitos de Scrum.
Participei de um workshop Scrum e foi uma fonte de conhecimento excelente!
Aprendi sobre metodologias ágeis aplicada a projetos com material explicativo e exercícios práticos.
Foi realmente incrível o workshop Scrum!
Aprendi a ser ágil e sempre trabalhar como um time.
O trabalho em equipe, a aprendizagem e o comprometimento com o resultado são fatores determinantes para o nosso sucesso.
Nossos Princípios
Depois de ajudarmos em sua melhoria, nos comprometemos a continuar em contato e mantermos todos os canais de comunicação abertos para dúvidas e possíveis dificuldades.
Com o intuito de garantir a aplicabilidade de todas as nossas ferramentas, trabalhamos sempre com trainamentos e cursos práticos. Desta forma, é possível validar se a solução que propomos realmente é aderente ao seu negócio e sua equipe.
Ao contrário do que muitas pessoas pensam, as ferramentas de melhoria de processos e qualidade podem ser aplicadas a qualquer ambiente, inclusive a sua vida pessoal. Com estas ferramentas é possível propor melhorias em diversos segmentos de negócio – seja ele consolidado ou em desenvolvimento, como uma startup.
Nossas Habilidades
Temos o grande prazer de contar com um time altamente capacitado, que não somente foi formado por grandes profissionais, como também continua em constante desenvolvimento.
- Gestão de Projetos (PMBOK)
- Mapeamento de Processos (BPMN)
- Metodologias Ágeis (Scrum e Kanban)
- Análise de Negócio
- Análise de Requisitos
- Gestão de Requisitos
- Priorização de Atividades
- Cronogramas e Planos de Projeto
Onde Começa a Nossa História
É 2016 e César Augusto está há mais de 10 anos no mercado de TI, onde obteve experiência nas área de prestação de serviços de suporte, atendimento ao cliente, mapeamento de requisitos de aceitação para produtos, gestão de projetos e mapeamento de processos. Então ele abre sua própria empresa, forma parcerias e inicia sua trajetória como consultor.
Desde então tem apoiado empresas na organização e planejamento de seu crescimento de forma consciente. Participou do sucesso de organizações e instituições filantrópicas de nossa região durante a implantação de técnicas para melhoria de processos e indicadores para gestão.
Recentemente iniciou uma nova frente de atuação apoiando startups na organização de suas atividades, ideias e projetos.
Apaixonado por qualidade, acredita que o compartilhamento de conhecimento é a principal ferramenta para a melhorar nossa realidade.
“Durante a minha trajetória docente tive a oportunidade de conhecer pessoas fantásticas e, não só ensinar, mas aprender muito sobre a capacidade humana de superação e automotivação. O que mais gosto na vida acadêmica é a possibilidade de acompanhar a evolução de um aluno, desde o seu primeiro dia na sala de aula, até a entrega de seu ‘canudo’ em sua formatura! É realmente motivador observar toda a capacidade de uma pessoa quando lhe abrimos as portas para o conhecimento”
César Augusto Pessôa
Nossa Estratégia
Missão
Formar uma parceria com nossos clientes fomentando o desenvolvimento de nossa região por meio da difusão de boas práticas na gestão de projetos e processos de qualidade, com aplicação das melhores ferramentas disponíveis no mercado.
Visão
Ser reconhecida como referência em consultoria voltada para gestão de projetos e melhoria de processos de qualidade. Aplicar parte do conhecimento e experiência adquiridos em ações de apoio a projetos de cunho social e instituições filantrópicas.
Valores
Justiça e Integridade – Curiosidade e Criatividade. Liderança e Perseverança – Trabalho em equipe